圍繞戰略發(fa)展gu)勘輳 吵(chao)錟被(bei) 瞬cai)發(fa)展geng)= ?瞬cai)需求定(ding)期分(fen)析機制,采(cai)取多(duo)元化人才(cai)培養、引進模式,充(chong)實di)ㄒ等(deng)瞬cai)隊(dui)伍。大(da)力推進勞動(dong)、人事、分(fen)配三項制度(du)改(gai)革,確fang)?諧chang)化導(dao)向、契約化管(guan)理、規(gui)範(fan)dou) 俗韉de)新機制。系di)持(chi)貧ding)針對(dui)性培訓dao)槳福(fu)   duo)層(ceng)次(ci)、寬覆(fu)bu)恰? fang)位的(de)培訓di)逑擔(dan) 岣gao)人才(cai)職ba)鄧(deng)?屎妥ㄒ導(dao)寄塴J凳(deng)┬憊(bei)?酆縴?侍嶸gong)程,提高(gao)員bei)?dui)伍的(de)業di)裨俗髂芰Α?哦dui)協作能力、問題解決能力。探索暢(chang)通管(guan)理人員bei)妥ㄒ導(dao)際躒嗽鋇(bei)鬧耙(ba)到(dao)八(ba)  dao)”bao) 乖(guai)憊(bei)?de)成(cheng)長(chang)與企業dang)姆fa)展gu)臚凡(fan)bing)進,相互促(chun)進。

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